在江蘇——這個(gè)中國GDP排名第一的省份，荒山、廢地極少，大片的土地資源更少，開發(fā)光伏電站的難度可想而知。然而如果能發(fā)揮想象力、以更開闊的視野去看待電站開發(fā)的環(huán)境，我們?nèi)阅転楣夥l(fā)電找到空間。

　　中電投集團(tuán)江蘇公司的建湖“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目，就是把光伏電站建到了魚塘之上，解決了占地的問題。該項(xiàng)目目前已建成了三期40MW的光伏發(fā)電站，第四期20MW項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)6月30日投產(chǎn)，總投資約5.8億元。

　　事實(shí)上，“漁光互補(bǔ)”并無技術(shù)門檻，與陸地光伏電站的不同僅在于要在水下打樁，項(xiàng)目的效果取決于光伏電站與魚塘上能夠在多大程度上實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)營。

　　從漁民手中征租來魚塘之后，開發(fā)商面臨著運(yùn)維光伏電站和魚塘經(jīng)營的雙重任務(wù)。光伏電站占地廣，40MW的項(xiàng)目占地約1500畝。如果延續(xù)從前一家一戶式的魚塘經(jīng)營，那在后續(xù)電站運(yùn)維上的協(xié)調(diào)工作將讓開發(fā)商不堪重負(fù)。如果自己經(jīng)營魚塘，開發(fā)商又沒有專業(yè)技術(shù)力量。最完美的解決方案，就是找到一家既有能力完成光伏電站日常維護(hù)，又能從事魚塘規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè)。

　　中電投江蘇公司幸運(yùn)地找到了江蘇中壓電氣集團(tuán)(下稱“江蘇中壓”)。這家企業(yè)前期承包“漁光互補(bǔ)”光伏電站的電氣施工業(yè)務(wù)，有能力完成光伏電站的運(yùn)行維護(hù)工作，而且又與江蘇淡水水產(chǎn)研究所合作，有意進(jìn)入水產(chǎn)行業(yè)。經(jīng)過項(xiàng)目調(diào)研，江蘇中壓最終愿意免費(fèi)為這個(gè)“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目提供運(yùn)維服務(wù)，而靠經(jīng)營魚塘來獲利。中電投江蘇公司省去的除了電站的運(yùn)維成本，還有協(xié)調(diào)電站與魚塘關(guān)系的心力。

　　在中電投江蘇公司的“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目成功之后，效仿者陸續(xù)出現(xiàn)，包括京能集團(tuán)、阿特斯、保利協(xié)鑫等等企業(yè)都加入到了開發(fā)隊(duì)伍當(dāng)中，曾經(jīng)無人踏足的水塘成了光伏電站開發(fā)商競爭的戰(zhàn)場。

　　所謂創(chuàng)新，并不一定非要是技術(shù)和體制創(chuàng)新，“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目僅僅是在土地資源稀缺的環(huán)境下多運(yùn)用了一些想象力，就創(chuàng)造了一種新的光伏發(fā)電商業(yè)模式，為江蘇光伏發(fā)電創(chuàng)造了巨量的市場空間。以往集中式光伏電站“離群索居”，分布式光伏電站規(guī)模有限、商業(yè)模式尚不成熟，而“漁光互補(bǔ)”卻讓光伏電站貼近了人們的生活。

　　掀開神秘的面紗、卸下“高大上”的光環(huán)，讓新能源與我們的生產(chǎn)生活結(jié)合得更密切，也是新能源的新意之所在。對能源生產(chǎn)和消費(fèi)方式的創(chuàng)新遠(yuǎn)沒有完結(jié)，在新能源開發(fā)遇到瓶頸的時(shí)候，發(fā)揮我們的想象力，還會發(fā)現(xiàn)類似的空間在等待新能源的到來